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巴菲特專訪 – 再三說看好中國

在濃烈的北京奧運氛圍中,「股神」沃倫.巴菲特22日在接受美國CNBC電視台采訪時,再三談到對中國行情的看好。

巴菲特透露,不久前他曾報價5億美元想購買一只中國股票,但是遭到拒絕。

第一財經日報報道,巴菲特沒有透露這只股票的名稱和行業,但肯定地說,「這是一筆非常棒的交易,在環境適合的時候,你會看到我們在那里大規模投資。」

他特別提到因為目前中國的外資政策限制,還不能在中國內地隨意購買股票。此前,巴菲特也是5億美元入股中石油,獲利35億美元後,瀟灑抽身。

這次采訪是CNBC的「SQUAWK BOX」欄目8月22日在伯克希爾.哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)的總部所在地奧馬哈進行的,采訪持續了3個小時。

不擔心中國前景

談到在中國的投資前景,巴菲特提到,他的Iscar大連公司開業差不多一年了,工程進展迅速。「但我更喜歡購買證券,及購買我喜歡的公司,兩件事情我都可能做。如果我們在未來幾年在那里無所作為,我會很驚訝。」巴菲特說。

2007年,巴菲特帶領他所投資的以色列切割刀具公司Iscar在大連投資了2785萬美元,用以開設大連公司,目標是成為亞洲最大的宇航及汽車工業專用刀具生產基地。

很多經濟學家擔心,中國隨著全球經濟增長減慢,發展速度也會放緩。但巴菲特絲毫沒有這樣的擔憂,認為中國的經濟會發展得不錯。

巴菲特認為未來10年、20年內,中國和印度將在現在的基礎上取得長足的發展。「所以,我真的不是非常擔心它們未來的發展是否將會遇到突然的幹擾或其他,我也無法預測。如果我能預測,我仍然希望能以適當的價格,在適當的時候收購一些好的企業。」

「誰知道中國經濟是否會過熱、通脹嚴重或其他什麼問題?」巴菲特強調他不擔心不重要和不可知的事情。中國和美國一樣,未來半年或一年發生什麼真的並不重要,關鍵是未來10年會發生什麼。

「我們要讓事情變好,而事實是,中國會做得更好。因為他們起步較低,但是在過去的20年學到了大量的商業智慧,以及如何釋放人的潛能。後面這一點美國較早前就學會了,但中國正在非常非常快速地掌握。」他說。

奧運期間,他並沒有來到中國,而是守在電視機前,聽別人解說賽況。談到奧運,巴菲特說:「在奧運會之前我就相信中國,而且他們也的確呈現了一場精彩絕倫的奧運盛會。他們有一群非常非常聰明的人,他們十分認真地要辦一屆精彩盛會,他們必將完成任務。」

記者問他,既然如此看好中國的情景,是否也在考慮現階段有必要嘗試學習普通話了。巴菲特幽默地說:「不,不,我甚至不會去嘗試吃中國菜。如果我不能在中國找到個麥當勞解決問題,我就很麻煩了。」

華爾街成「裸泳者的海灘」

在這場對巴菲特的采訪前夜,一部名為《I.O.U.S.A.》的紀錄片在全美公映。影片提醒美國人,如果美國聯邦政府背負的53萬億美元債務繼續「滾雪球」,一場經濟災難將會降臨美國。

這部紀錄片由黑石創始人皮特.彼得森投資拍攝,巴菲特在其中接受了訪談。紀錄片片名由I.O.U.和U.S.A.兩節加而成,前一節I.O.U.系英文「我欠你」發音簡寫,意為「借據」;後一節U.S.A.系「美利堅合國」縮寫,特指美國聯邦政府。

在接受CNBC采訪時,巴菲特說,他並不同意影片中的很多結論,但他贊同在大選之前來考慮這些問題。

「我曾說過只有當潮水退去,你才知道誰在裸泳。」巴菲特說,「好了,現在我們看到華爾街簡直成了各式各樣裸泳者的海灘。」

美國的次貸危機隨著今年6月、7月的房屋抵押貸款重構越來越深,並且有進一步蔓延到信用卡領域的可能。巴菲特認為,這場危機正在變得更長和更深,但誰也不知道什麼時候會好轉。「從現在起未來5年美國經濟可能會好一些,但最近5個月不一定。」

次貸危機的餘波將繼續給金融業和整個經濟帶來困難。他說,他本人領導的投資公司伯克希爾.哈撒韋公司的房產開發業務也因面臨融資問題而進程放緩。

談及「兩房」時,巴菲特表示,房利美和房地美兩家住房抵押貸款融資大戶因為太大而不會輕易破產,但這並不意味著這兩家公司的股票持有者能保住收益。他預言,鑒於房利美和房地美存在的問題正在不斷加劇,聯邦政府最終將不得不出手援助。

「房地美曾宣稱是穩定的,房利美曾說他們每年利潤將增加15%。」巴菲特說,「任何大型金融機構如果這樣告訴你們,那他們一定是想欺騙你(giving you a line of baloney)。」

巴 菲特還抨擊了政府對於房利美和房地美的監管。「1992年國會專門成立了OFHEO,用來監管房利美和房地美。這個擁有200名員工和每年8000 萬美元預算的機構,每年寫100頁的報告來說這兩個公司是如何的好。但當事情爆發後,他們寫了340~350頁的報告來檢查哪里出了問題,他們抱怨管理 層,抱怨主管、審計機構,但他們就是不說自己的問題。」

另外,巴菲特還認為,未來將會有更多的銀行破產,尤其是那些深陷房地產領域的銀行。不過,聯邦儲蓄保險公司可為銀行儲戶提供存款保險將防止銀行出現擠兌。

在談到投資方面時,巴菲特指出,從另一個角度看,美國經濟目前的困境為投資者創造了更好的投資機會,因為美國公司和企業的股票比一年前「更具吸引力」。

巴菲特在訪談中還稱,已有人邀請伯克希爾.哈撒韋做大規模交易。還有更多人懇請伯克希爾.哈撒韋收購困境中的企業。巴菲特稱其最近數月增持了美國運通或富國銀行股份,但未指明是哪一家。

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「新興市場教父」墨比爾斯:新興市場股價跌過頭


光頭佬大師又開金口了,這幾天的確看到了拉丁美洲市場有小小反彈的力道,而且從我上篇觀察拉美的看法拉丁美洲基金 好在Fundy我腿長跑得快 中提到若近期拉美基金價格沒有跌破3/20低點73.8就是我考慮重回拉丁美洲基金的懷抱囉!在這波最底來到8/18低點73.04的價格後反彈,算是擦 肩而上,但由於巴西、俄羅斯等國家持續的利多消息,以及價格已相對較低的優勢下Fundy仍會持續觀察找尋進場時點,後續會再和大家報告囉!


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以下文章轉載:【聯合晚報╱編譯陳澄和/綜合報導】 2008.08.21 03:13 pm

「新興市場教父」墨比爾斯說,原料需求繼續刺激新興國家的經濟成長,新興市場股票顯然已經跌過頭。

「中國、印度需求仍存在」
墨比爾斯是新加坡坦伯頓資產管理公司執行副董事長,負責監督約400億美元的新興市場股票資產,他說:「市場的修正似乎已修過頭,而且未必和全球的信心惡劣有關。」「商品的需求繼續維持相當高水準,因為中國、印度等新興國家的需求依舊存在。」
由於油價與金屬價格下挫,造成投資者將資金撤離生產商品的新興國家,MSCI新興市場指數自去年10月攀到頂峰以來,已經重挫28%。特別是將近半數市值來自原料生產商的巴西股市,自5月攀到空前高峰以來,Bovespa股價指數已經暴跌26%。

全球經濟減緩可能侵蝕需求的顧慮,拖累石油、銅與其他原物料行情下滑,路透/傑佛瑞CRB商品指數已從7月締造的空前高峰下跌18%。71歲的墨比爾斯說:「這+是市場盤整的成分居多,商品市場實質下滑的意義較小。」
他說,即使投資人預期美國與歐洲會減慢下來,開發中國家仍將繼續「非常快速」地成長。

金磚國經濟成長仍可觀
所謂金磚四國的經濟成長依舊可觀,巴西、俄羅斯與印度第一季的成長年率仍分別維持5.8%、8.5%與8.8%的水準,中國第二季的成長率更達10.1%。

看好新興市場消費者類股
墨比爾斯說,他正竭盡所能購買新興市場的消費者類股。他指出,俄羅斯消費者的旺盛購買力,以及國際公司將增加在開發中國家的支出,都將刺激經濟成長。墨比爾斯特別指出,他中意巴西最大化妝品公司Natura Cosmeticos的股票。

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巴菲特教你怎麼搶便宜

讓我們探討一下股神巴菲特的投資另類新思維。為什麼華倫‧巴菲特 (Warrant Buffet) 的財富可以從1956年暴增到現在的4000倍?!翻開巴菲特歷經的四次股市大跌:1973年到1974年的大跌,1987年的股災,2000年的網路泡 沫化危機,以及去年席捲全球的次貸風暴。我們不難發現,巴菲特總是在股市大跌時,大舉出手企業隱含價值被市場嚴重低估的股票,這也是他奉為圭臬的危機入市 新哲學。
巴菲特曾經公開宣佈要一生持有的三支股票為華盛頓郵報、Geico保險以及可口可樂。其中華盛頓郵報便是巴菲特在1973 年和1974年股市暴跌40%後,進場揀的便宜貨,如今可是為他敲進700多倍的報酬率。第二次大股災發生在1987年10 月19 日,史上首稱黑色星期一,當天道瓊指數爆跌508 點,或者說下跌22.6%。但巴菲特卻又逆勢操作,於1988年開始買入可口可樂,陸續加碼到10億美元,至今股價成長50%以及每年豐厚的股利讓他天天 笑口常開。

第三次大跌則是網路泡沫化。1999年之前是巴菲特最難熬的日子,因為堅持只投資自己熟悉、看得懂的產業,因此不投資任何的 科技類股,當年績效只賺了0.5%,大大落後於大盤21%的漲幅。在錯失了科技類股飆漲的黃金歲月裡,世人指責巴菲特的投資策略過時了。但2000年科技 業開始泡沫化危機,大盤跌掉一大半,巴菲特不但沒虧還賺了10%,看來『股神』的封號絕非浪得虛名。

第四次則是2007年的美國次貸危機, 股市大跌將近38%。年報顯示巴菲特再度跳入「火坑」,買進160多億美元的股票,增幅至今近70%以上。他的做法啟發我們在全球抗通膨的背景下可以關注 四大行業:一、銀行業。巴菲特趁銀行業低迷大量買進,增持富國銀行(Wells Fargo)近30億美元、美國合眾銀行(US Bancorp)14億美元。銀行因為進出都是貨幣,所以只要管理得當,自然可以抗通膨。二、消費品。巴菲特買了歐洲最大食品股卡夫(Kraft)41億 美元。巴菲特持有的食品、消費類股,如:可口可樂(Coca cola)、吉列(Gillette)、箭牌口香糖(Arrow),都有強大品牌可行市場定價能力。三、醫藥。巴菲特藉弱勢美元之優勢積極佈局歐洲最大製 藥廠葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)0.76億美元,增持法國最大藥廠賽諾菲安萬特(Sanofi-Aventis)14億美元。同時也投 資美國市值最大的聯合保健集團(United Health),以及客戶數最多的偉彭保健公司(Well-Point)。回顧美國200年股市歷史,那些大型醫療股成長性相當不錯。四、交通能源行業。 巴菲特近幾年在電力和石油類股大規模做收購及投資。去年還買入鐵路公司柏靈頓北方聖大非公司(Burlington Northern Santa Fe)47億美元。
綜合上述,我們不難發現股神巴菲特的搶便宜大招數就是在股市信心低迷時危機入市。巴菲特敢,相信我們更敢!

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我的分享集08.08.08 投资自己最重要

时常有人问我,投资什么最好,回酬最高,最容易赚到钱。这个问题我想了很多年,从股票,地产,衍生工具,自己做生意,等等很多角度去想,还是感到很多大师说过的一句话最对:投资自己最好,最重要。为何这么说呢。很简单,投资自己,自己不断的学习还有改进,是一个几乎不会发生风险的投资,当然你要有所选择的去分别自己的喜好。我时常鼓励迷失方向的人去往自己有兴趣的领域发展,这样你才能够全心全意,而且不会感到厌倦。

第二,投资自己,我发现回报率其实比起任何的投资都会更来得高。以我本身的经历来做例子吧。从我大学毕业前,我在一家肉干行当临时工,每天工作12小时,工钱也只是区区每小时s$5.后来毕业就加入了其中一家国际大型保险公司当销售员。这时我的脑力和思想开始变化,几乎学到了很多人永远都学不到的技巧。这里我学习了什么是销售,如何自己不断的去超越自己,如何改进自我,学到了投资的一些东西,管理钱财的知识,管理时间的方法。。。。很多很多。业绩当然也逐渐上升。后来在我觉得自己也是时候到另一个领域尝试时,我觉得自己已经是不会饿死了。因为老板给了我一个肯定,像我这类人,任何的情况,我只要走上街头,都可以呼风唤雨。这是我要学习到的东西。

接着我进入了一家这个区域内很强的书局连锁店上班。很快的两年内就上到管理层,学到了这个行业的很多东西,还有零售业的管理操作方法。所以我就换到我现在的公司去追寻我另一个最爱,就是投资行业。曾经在很多报纸上都看到说一个人不断的换工是很有问题的。其实我并不认为如此。如果你能够往更好的发展方向,你又有兴趣的领域去,为何不去呢。我会不断的换工,其实我已经不断的在每一天超越自己。我每个行业几乎都逗留了两年时间,以完全的学习和掌握当中的技巧或是秘密。现在你问我关于销售的我会,问我书籍的知识我也会,问我投资的我也会。现在我正想报读CPA,还有其他的专门知识课程,以便我以后能够当上基金经理。课程大概需花费10,000 不等。看来很多人会吓一跳。但是我告诉你,只要我一当上基金经理,我每个月至少可赚上100,000还有更多。那么我的投资值得吗?而且还是永恒的。10,000的投资,换来永恒的年赚百万薪金,那么请问什么才是最好的投资?

我希望鼓励大家不断的学习还有更进知识。就像我上几个贴说的,我们现代人需要有未来趋势观,要有自我独立思考的能力。我一我以前以为老板说过的话来鼓励大家–人有选择的能力,human have the right to choose, we have the choice. 你有选择的能力,你选择当穷人,你一世是穷人,你选择去最求更好的生活,你就会有个更好的人生。 我们都在潜意识里做了决定。所以你必须很小心的作决定。Be careful of what you think. Because what you think might become true someday.

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郎咸平:越南经济垮塌的警示

一个最国际化,一个最受世界瞩目的越南经济,轰然垮塌。这个国家的经济增长率仅次于中国,它的股票市场增长率还高于中国,大量引进外资,股价涨了10倍,楼价翻了几番,到了最后结果呢?经济危机,正在摧毁这个国家。

亚洲各国中,除了中国之外,其他国家都遇到过金融危机,包括上世纪80年代的日本,1997年其他亚洲国家,今年的越南。似乎只有中国可以幸免于难,原因何在?

流动性过剩并非通胀根源

简单的开放市场,简单的国际化,就能让越南富强吗?结果充分证明,这么多年的越南经济只不过是昙花一现,因为根本不了解市场经济的本质。市场经济的本质 是什么?民营企业,市场化,民主,自由,宪法,这些都不对。市场经济的本质就是一个规则,一个严刑峻法保障规则的制度叫做市场经济。只有建立了规则之后, 你的经济发展,你的改革,你的民营化,你的自由经济才能创造价值,否则一定是大欺小,强欺弱。

大家先想一下,通货膨胀怎么来的?目前政府的说法是流动性过剩,也就是说这个社会的钱太多了,买楼房造成楼市泡沫,买股票造成股市泡沫,买产品就造成通货膨胀。流动性过剩,我觉得这个判断很好笑。

上个礼拜我在上海想吃樱桃,一问多少钱,50元一斤,我的胆子还比较大,都被吓了一跳。我当时就做了一个决定,不买了,改买两个柳丁回家吃。回家越想越 不对,郎教授你混得还可以,连50元都出不起吗?不是出不起,太离谱了,我上次来还是12元一斤。50元还只是山东出产的樱桃,我还问了,美国进口的卖 138块一斤。

为什么樱桃的进口价格是138块一斤,因为国际通货膨胀。按照我们的宏观经济学的教科书,那就是需求大于供给,价格就会上涨,需求小于供给,价格就会下跌,没错吧?但是,现在国际炒家一介入,情况就截然不同了。

我们想一想,中国有13亿人口,我们买什么东西,什么价格就上升,对不对?所以对于炒期货的国际金融炒家而言,他要炒期货,一定要稳赚不赔,中国买什么 东西,什么东西的价格一定要上升,因为我们的人口太多了。因此他们应该怎么做?他们应该抢在中国政府买任何东西之前先买。假设把价格从100块拉到300 块,让我们这样去买,他才卖给我们,就造成严重的进口通货膨胀。他们就赌这个,你买什么,我们就事先买什么,这就是国际金融炒家的智慧之所在。

要设立严刑峻法的游戏规则

亚洲国家惟一能保全的就是中国,因为我们有最好的绝缘体,那就是我们是一个外汇管制国家,我们又没有期货市场,我们又是固定汇率的国家,这种传统、古老的制度保护了中国,这就是为什么我们能够从97年开始幸免于难。

因此,我们可以明白,极左极右的政策都会给中国带来莫大的伤害,极左中国已经经历过了,越南正在经历极右,也很惨。所以我们要设立一个游戏规则,引入市 场经济的灵魂。市场经济的灵魂是什么?那就是我们欢迎自由竞争,欢迎民营化,欢迎外来资本,但是我们要设立一个严刑峻法的游戏规则。如果没有游戏规则,一 定是走向菲律宾,走向越南,而不会走向美国,因为严刑峻法的游戏规则就是市场经济的灵魂,而不是很多人通常所理解的自由竞争。

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奧運引發全面拋盤﹐中國股市跌跌不休

中國股市週一連續第二個交易日大幅走低﹐原因是在奧運會(Olympics)的召開引發全面拋盤之後﹐企業業績前景堪憂。

基準上證綜合指數收盤跌5.2%﹐至2470.07點﹐為2006年12月25日以來的最低水平﹐當時該股指收於2435.76點。深證綜合指數收盤跌6.6%﹐至698.37點。

分析師們表示﹐今日的拋盤過大﹐大盤在未來幾個交易日當中可能會出現反彈。他們預計﹐上證綜合指數近期將在2400-2600點之間盤整。

申銀萬國證券(Shenyin Wanguo Securities)分析師錢啟敏稱﹐市場在今後幾日當中應當可以看到一次強勁的技術性反彈﹐因為基準指數下跌過快﹐僅兩個交易日就下跌超過200點。

經濟學家們表示﹐第三季度中國經濟將暫時放緩﹐因為中國政府在奧運會(Olympic Games)期間對工業生產和交通運輸實施限制﹐以控制污染。上週五開幕的北京奧運會將於8月24日結束。

同時﹐拖纍公司收益預期的因素還包括週一公佈的7月份生產者價格指數(PPI)數據上升10%﹐創12年來的最大升幅﹐從而加劇了市場對通貨膨脹的擔憂情緒。

和上週五一樣﹐今日領跌大盤的還是那些總部位於北京的消費類股。上證綜合指數上週五下跌4.5%。

今日跌幅居前的股票包括﹕燕京啤酒(Beijing Yanjing Brewery Co.)跌停﹐至人民幣12.92元﹐北京旅遊(Beijing Jingxi Tourism Development Co.)跌停﹐至人民幣23.13元﹐房地產租賃公司中國國貿(China World Trade Center Co.)跌停﹐至人民幣9.16元。

申銀萬國證券分析師錢啟敏稱﹐許多投資者此前都預計這類股票在奧運會期間會出現上漲。鑒於目前這一預期顯然已經落空﹐投資者便紛紛開始拋售這類股票。

中國投資者沒有理會海外市場傳來的有利線索﹐包括美國股市上週五在原油價格下滑後強勁反彈。道瓊斯工業股票平均價格指數上週五收盤漲2.7%﹐那斯達克綜合指數漲2.5%。

航空類股也大幅下挫﹐主要是因為投資者擔心航空市場的需求將放緩。

南方航空(China Southern Airlines Co.)跌9.9%﹐至人民幣6.09元。

中國國航(Air China Ltd.)連續第二個交易日跌停﹐至人民幣7.82元﹐因為東京機場警方上週五曾表示﹐中國國航收到了炸彈恐嚇﹐迫使該公司一架航班改降其他低點和另外四架航班延誤。

亞太地區其他市場方面﹐東京股市收盤走高﹐追隨美國股市上週五漲勢﹔出口類股在空頭回補提振下走高﹐主要受日圓疲弱推動。日經指數收盤漲262.50 點﹐至13430.91點﹐漲幅2%。包括東京證交所一部所有股票的東證指數漲20.07點﹐至1280.00點﹐漲幅1.6%。

香港股市小幅走低﹐抹去今日早些時候350點的漲幅﹐原因是中國最新經濟數據的出爐加劇了市場對中國政府將加大宏觀調控力度的擔憂。恆生指數跌25.87點﹐至21,859.34點﹐跌幅0.1%﹐股指盤中波動區間為21,859.34點至22,235.51點。

新加坡股市收盤小幅走高﹐因油價下跌提振了投資者對集裝箱運輸和航空公司類股的買盤興趣﹔市場交投淡靜。海峽時報指數收盤上漲17.85點﹐至2,825.39點﹐漲幅0.6%。

澳大利亞股市小幅走高﹐金融、工業、消費和醫療保健類股的強勁漲勢抵消了資源和能源類股急劇下挫的影響。基準S&P/ASX 200指數收盤漲39.9點﹐至5026.1點﹐漲幅0.8%﹐該股指早盤時一度創出5055.1點的四週高點。

過半投資者認為大調整將延續至11月 2008-08-11

雖然國際原油價格回落支撐中國石化(600028)及中國石油(601857) 造好,但是在預期宏觀經濟面不確定因素較多的情況下,上周滬深兩市股指延續低位震蕩整理的格局,而且近來滬市日成交額回到400億元以下,顯示出市場缺乏 主動性的做多力量,包括機構、中小投資者在內的市場參與者普遍採取觀望的策略。相比之下,一級市場卻並不缺乏資金。中國南車(601766)申購情況顯 示,網上網下合計凍結資金量超過2萬億元。從這一點看,A股市場並不缺乏資金。

悲觀預期占上風

從本輪調整性質來看,在很大程度上是對于前期牛市過高估值的修整。但是,隨著重要的黃金分割位相繼失守,滬深兩市最大調整幅度超過五成,已經將此前牛 市的成果大部分抹掉。上証指數市盈率回落到20倍左右,估值已經處于合理區間,可是市場卻鮮見機構做多的身影。有超過四分之一的投資者認為大調整已經結 束,認可前期低點2566點將是調整的極限位。但是相比之下,認為股指將下行至2000點以下的比例超過三分之一,清晰地表明目前投資者對于後市的悲觀預 期占上風,認為市場重心仍將有下移的空間。

11月之後結束大調整?

從時間上看,上証指數從去年10月份的6124點調整以來已經歷時近10個月,可以說調整的時間已經比較充分,但股指卻始終未有轉勢的跡象。究竟調整 的時間還會延續多長時間呢?近三成投資者認為股指調整應該在8月底調整到位,即奧運期間將結束調整。當然更多的投資者選擇了調整將延續到11月份之後,比 例超過五成,表明大部分投資者認為目前市場在調整時間和空間上都還有段比較大的距離。

股指下行難以避免?

通過對前四屆奧運會舉辦國奧運會期間股市的表現可以發現,雖然在奧運期間股指有所波動,但漲跌幅度均不大,總體上保持著相對平穩的運行格局,那麼A股 近期會如何表現呢?有半數投資者表示奧運期間行情將破位下行,僅有14%的投資者認為市場將重新站上3000點,近半數的投資者預期連最起碼的穩定也難以 達到,奧運期間股指將創出調整新低。事實上,深成指上周五已經創出調整以來的新低,而一旦萬科之類地產股繼續走弱,股指下行將難以避免。

弱市症結在哪里?

觀察近期市場所發生的變化,繼三一重工(600031)之後大批上市公司大股東承諾將延長所持股份鎖定期或提高減持價格以穩定股價。而國稅總局上調部 分紡織服裝品出口退稅,央行新增2000億元貸款扶持中小企業,市場所擔憂的因素正在發生著微妙的變化。然而究竟是什麼因素導致市場的弱勢?投資者普遍認 為“市場信心不足”、“政策面不明朗”和“大小非減持壓力”三個方面是導致市場不振的主要原因。

目前市場缺乏的是對于後市的信心,一些短期游資的活躍在一定程度上可以維系市場人氣,但並不能有效支撐股指上行。這也導致股指兩度上衝2900點之後 無功而返。市場若要轉強,仍需多方面的努力,包括從政策面穩定市場的預期,以恢複投資者的信心,扭轉目前的頹勢。而就目前市場情況而言,後市股指不容樂觀,預計仍將會在低位震蕩整理。

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索羅斯教你亂世求生

索羅斯,一個被稱為「擊垮英格蘭銀行」的金融大鱷。曾經,他只是一個猶太難民;如今,他坐擁新台幣2,700億身價,成為全球百大億萬富豪之一。他說:「我的成功,不是來自猜測正確,而是來自承認錯誤」。現在,請就座,索羅斯將親自傳授亂世求生的5堂課。

這個世界,越來越不可測,超乎人們預期的「黑天鵝事件」越來越多。在變動的亂世,如何勝出?
這一次,《商業周刊》採訪團隊特別來到紐約,專訪一位「亂世求生」的大師級人物。過去五十年裡,每逢亂世,就是他出擊的時刻。
他認為,雖然九九%的時間,世界依照常理運作,但每當一%的意外發生,其衝擊將遠超過過去的九九%。「而我,只對那出現變動的一%市場感興趣。」
他,就是索羅斯(George Soros),著名的金融巨鱷,被《經濟學人》稱為「擊垮英格蘭銀行的人」。一九九七年,他在亞洲金融風暴中,扮演扣下扳機的角色,成為各國央行的頭號敵人,被美國《商業週刊》喻為「動搖市場的人」。
然而,也因為他總能從亂世中獲利,他被《機構投資人》雜誌封為「全球最傑出的基金經理人」。他操盤的量子基金(Quantum Fund)至今四十年,平均年報酬率超過三○%,更曾經創下累積十年高達三三六五%報酬率的紀錄。
五十年前,他只是個無名小卒,因身為猶太人,從小被納粹迫害,飽受戰火洗禮。在英國求學時,為了求生存,他曾經擔任油漆工、洗碗工、泳池救生員等工作,最窮的時候,甚至得靠客人留下的殘羹剩菜果腹。
然而,根據今年三月《富比世》雜誌排行,索羅斯身價超過九十億美元(約合新台幣二千七百億元),是全球百大億萬富翁之一。
從無名小卒到世界巨富,這一切,源自於他求生的本事。他擅長與不確定共處,並從中獲利。「我特別長於偵測,及應付遠離均衡的狀態。」他自剖。
七月底的清晨,紐約下起雷陣雨,我們搭上計程車,穿過熱鬧的百老匯歌舞劇區,再穿過卡內基音樂廳,停在一棟高四十六層的摩天樓。
一樓站滿穿著正式西裝、神情嚴肅的壯碩警衛,經過嚴密的資料查核,我們終於進入位於三十二樓的索羅斯基金管理公司。這裡,就是索羅斯的操盤基地。
從落地窗望出去看得到半個紐約,中央公園綠意盡收眼底。這裡,離金融重鎮華爾街八十條街,更與倫敦交易所隔大西洋遙遙相望。但四十年來,從這五、六坪辦公室發出的每通電話,足以讓全球金融中心血脈僨張。
這天一早,索羅斯很忙。九點才結束早餐會報,旋即進入辦公室;還來不及坐穩,他眼神已銳利的盯著剛開盤的紐約股市,思索的同時,右手下意識的把玩著筆筒裡的一把鉛筆,每支筆都削得銳利無比。
「不要再賣了!對,預估的價位還沒到,但不要再賣了!」拿起電話,索羅斯下了指令,冷靜而果決。很難想像,再過一個星期,他就要度過七十八歲生日。
九點半,我們正式與大師面對面,展開台灣媒體與索羅斯的第一次接觸。「嗨,你們好。」索羅斯伸出寬厚的大手問好,掌心如綿。沒有多餘的寒暄,索羅斯針對我們的提問,分別從經濟趨勢、人生哲學、投資心法等面向,與我們分享他五十年的心得。
第一講:現在是超級泡沫的頂點
《商業周刊》問(以下簡稱問):你怎麼看目前的金融情勢?跟以前的金融危機相比,它有什麼特色?
索羅斯答(以下簡稱答):這是從一九三○年代經濟大蕭條以來,最糟的金融危機。
目前的危機不同於一九八○年代以來,只影響部分特定金融體系的週期性危機,譬如一九九七年的新興市場危機、二○○○年的科技泡沫。它不限於特定的公司,或特定部門,而是讓整個體系陷入崩潰的邊緣。
這是一個時代的終結。美國做為主宰力量的長期穩定時期將結束,以美元做為國際貨幣信用擴張的時代也結束。我預測未來會有一段政治與金融的不穩定。
問:怎麼說呢?
答:這場危機源自於兩個泡沫的破滅:一是房地產市場的泡沫,另一個則被我稱為較長期的「超級泡沫」(super bubble)。更複雜的是,這兩個泡沫並不是分開獨自發展。目前的危機,是超過二十五年形成超級泡沫的頂點。
問:你所指的超級泡沫是?
答:超級泡沫結合了三個趨勢,每一個趨勢都有其缺失。第一個是信用不斷擴張的長期趨勢,第二個是金融市場的全球化,第三個是金融創新加速。第一個趨勢可以回溯到一九三○年代,第二、第三個趨勢則奠基於一九八○年代。
有些人認為,次級房貸危機只是孤立現象,其實是欠缺對狀況的正確了解。次級房貸危機只是扳機,讓超級泡沫走向破滅。
問:依你之見,最差的情況何時會來?經濟還要多久才會復原?
答:很難說,現在情況繼續惡化中,因為金融產業的狀況持續惡化,對經濟層面的影響也還沒完全反應。
不過,大多數的信用緊縮,預期會在短期內發生。對沖基金與銀行正全力降低財務槓桿,一年內應該可以完成過程。
在當下,保有現金是最好的
問:主要的觀察指標為何?
答:比較好的指標是美國房價,觀察房價是否穩定下來,那是一個很好的觀察指標。
問:在逐漸崩解的超級泡沫下,在你看來,我們應該如何面對現況?你建議,我們應該更努力工作、增加儲蓄?要加碼投資,還是擁抱現金?
答:我認為要努力工作,好好存錢(笑)。至於投資,嗯……,這要看情況,如果截至目前,你的投資還沒出問題可以繼續,否則在當下,保有現金是最好的。
第二講:我的成功來自於認錯
問:在生活態度上呢?要如何因應不斷變動的環境?
答:這真是很困難的事。現代人花了許多時間,沉浸在電視秀、電玩及其他娛樂形式的虛擬實境之中,很難對現實(指變動、不確定)產生敬意。但是,如果你無視於現實,現實終究會趕上你。
要面對現實,體認錯誤是其中最重要、也最困難的一步。多數人以為,認錯是羞恥的來源;但實際上,只要能體認「不完美的理解」(imperfect understanding)是人類的常態,就不會覺得認錯有什麼好丟臉的。
認錯的好處,是可以刺激並增進批判力,讓你進一步重新檢視決定,然後修正錯誤。我以承認錯誤為榮,甚至我驕傲的根源來自於認錯(to recognize mistake is my source of pride)。
在 現在這個反常的年代,經常遭遇的狀況是,你體認到自己犯了錯,但同時又必須做決定、必須有所行動,更讓環境充滿不確定性。而人們害怕不確定,總會不自覺的 逃避,再加上有各種意識形態可以幫你逃避不確定性。你看一些權威,無論是神權或威權,總要告訴你怎麼做,讓你可以逃避不確定性。
我有認錯的勇氣。當我一覺得犯錯,馬上改正,這對我的事業十分有幫助。我的成功,不是來自於猜測正確,而是來自於承認錯誤。
問:所以認錯是你成功的秘訣?
答:至少我如此看待自己的成功。
問:所以你認為,用接納錯誤、與不確定性共處的態度,來面對新時代,是比較好的生活態度?
答:是、是、是、是、是(語氣越來越強調)。我覺得是對的。
我對自己非常挑剔,同時也很容易釋懷
問:你縱橫金融圈五十年,成功的要素非常多,諸如預先掌握趨勢、善於套利、人脈深廣,為何把認錯視為成功的關鍵?
答:因為在不確定的年代,你需要有批判思考力,並且誠實的認錯。我在事業上一直承受極大風險,如果不認錯,鐵定老早就被幹掉了。
有好幾次,如果我不撤出我的部位,就會一無所有,因為我使用融資、擴大槓桿倍數,儘管沒有用很多,但如果方向看錯,這些融資的部位足以讓我失去所有。曾經有好幾次我瀕臨一無所有的邊緣,如果我不採取行動,馬上變得一無所有。
問:好比你在一九八七年股市崩盤造成的損失嗎?(編按:一九八七年美國股市崩盤,索羅斯做多美股、放空日股,根據當時《霸榮週刊》預估,不到兩週內,量子基金虧損八億四千萬美元)
答:是、是、是,八七年股市崩盤,我輸了很多錢。
現 在想起來,我當時把手上的部位出清,也不見得是對的決定,我也可以放在那裡不要賣,但是生存下來是更重要的(編按:股市崩盤當週,索羅斯承認自己看錯,立 刻大砍美股多頭部位,但隔天美股迅速反彈,故出此言)。有句俗話說,留得青山在,不怕沒柴燒(he who runs away lives to fight another day)。
問:你怎麼形容自己?
答:我寧可說我自己是一個不安全感分析師(insecurity analyst),而不是一個證券分析師。
問:解釋一下這句話的意思?
答:我知道我會犯錯,這讓我想到就充滿不安全感。不安全感讓我保持警覺,永遠準備好修正錯誤。
無論對別人或我自己,我都非常挑剔又批判。但是既然我這麼批判,同時也很容易釋懷(forgiving)。如果我不懂得諒解自己,就沒辦法認錯。一旦我們都能夠體會,「不完美的理解」是人類既存的限制,犯錯也就沒什麼好丟臉的,只有無法改正錯誤才是羞恥。
把認錯當成驕傲的來源,才能保住自我
問:為什麼一般人很難認錯?
答:我想是因為多數人都有「自我」和驕傲,而認錯等於否認自我、質疑自我。但實際上,那種「自我」不利於在金融市場求生存,久而久之,金融市場的本質也會摧毀那種「自我」。
反過來說,如果能面對現實,把認錯當成你驕傲的來源,你反而能夠保住自我。但依我個人經驗,認錯非常非常痛苦,十分折磨人。
你們知道,我通常會有身體上的疼痛,就是我那著名的背痛,當作錯誤的指標(編按:通常索羅斯的操作出現問題,背部就會莫名疼痛)。有人總是對我說,你根本就是有一套找出錯誤的邏輯,與背痛無關。
但事實上,當我不停檢視投資決定是否合乎原先邏輯,一旦理性思考出現問題,接著身體也會有反應,所以出現背痛和哲學是同一件事,兩者彼此息息相關。
問:一般人難以承認錯誤,因為它違背人性,難度非常高?
答:是的。尤其在事業上,我們的成功往往取決於投資能力,憑恃著優秀的投資能力,以說服外人:我的看法正確,因此相對來講,要認錯非常痛苦,等於否認自己的能力。
問:你自我控制(self-control)和抽離(detachment)的訣竅很有名。你認為這是基金經理人的必要條件嗎?
答:抽離,是的;自我控制,不是的。
賠錢時,我也很受傷;贏錢時,我一樣很開心。否認自己的感受,是最自我毀滅的事情了。一旦你警覺到你的感受,你可能不覺得有必要表現出來,但有時候,特別在你遭受極大壓力的時候,隱藏感受,會讓你的壓力更忍無可忍。
我記得在事業初期,有一次我把我自己帳戶裡的錢都賠光了,但我必須繼續工作,裝做沒發生任何事,那個壓力大到,午餐後我幾乎無法回去上班。這就是為什麼我鼓勵同事分享彼此的問題,只要他們表示有任何問題來找我,我都非常支持。
第三講:學習如何承認成功
問:量子基金前十一年都未虧損,但在一九八一年首度虧損超過二○%。到底發生什麼事?
答:其實很早就開始了。我當時極度成功,但是我否認我的成功。我每天工作得像一條狗,但每天都在擔心我的成功會危害我的成功,會讓我放棄不安全感。那我得到什麼回報?錢!錢!錢!更多的錢,更多的責任,更多的工作,也有更多的痛苦……。
基金規模當時已經到一億美元,個人財務在二千五百萬美元之譜,而我卻瀕臨崩潰,這完全沒有道理……。
如果越活越慘,寧願宰了生金蛋的鵝
後來,我決定接受現實、跟成功共處,即便接受成功意味著我要停止成功,畢竟我的成功有賴於自我否認、自我批判,以及自我折磨的態度。也許我會宰了生金蛋的鵝,但如果我活得越來越慘,會生金蛋有什麼用?我必須學習享受成功的果實,否則全部努力都是一場空。
問:當時的你面臨離婚、和合夥人拆夥,你怎麼度過這段中年危機?
答:我改變了我的態度。我接受我成功的事實,我放棄了不安全感,完全接納放棄不安全感可能帶來的危機。接下來就是一個狂亂的階段,那時吉姆‧羅傑斯(編按:Jim Rogers,當時量子基金的合夥人)離我而去,也跟第一任妻子離婚。
那段時間,我獨自一人經營超過一億美元的基金。我刻意放鬆過去對投資的一些限制,但諷刺的是,基金報酬率是難以想像的高,接下來的兩年,基金規模每年成長一倍;兩年後,基金從一億美元變成四億美元。
問:此時你嘗試著將基金轉換到另個階段,結果發生了意想不到的危機,是嗎?
答:我當時正在找與我分擔操盤任務的基金經理人,可是找不到,於是我開始尋找一個可以負擔全部責任的人,結果沒想到,我自己的內在危機變成了公共事務。只要我跟越多人談過,就越多人知道我心裡遇到什麼麻煩,然後我心情就越糟。
傳言四起,都說我面臨危機,然後我做錯一件事:當我尋找基金操盤手的時候,並未停止操盤。我實在應該把基金放一旁,然後重整基金管理,但我在操盤的時候仍在面試別人。
問:結果對基金造成什麼影響?
答:基金有史以來第一次虧損。我立刻通知投資人我碰到什麼問題,讓他們決定是否要贖回。在一九八一年九月,基金報酬率變成負二六%,面臨大量贖回,基金被贖回五成。這是基金與我之間的內部矛盾,最後基金虧損,當年虧損二二%。
問:會不會認為,承認成功會帶來厄運?有罪惡感?
答:不會,我覺得其中的意義更甚於此。過去我害怕承認成功,是因為擔心破壞我的不安全感。一旦你把成功當成理所當然,你就卸下心防了。現在,你必須知道自己成功,同時還能讓自己免於麻煩。
問:你當時對於感到滿足這件事,很恐懼?
答: 沒錯!但在那段時間,我的人格有很大的改變,我克服了極大的罪惡感與羞恥感。有段時間我還求助於心理分析師,一想起我會躺在諮詢室的躺椅上,就覺得自己很 膚淺,雖然一週才兩次。但還是很重要的過程,我坦白了我的想法,慢慢承認自己無法接受成功的理由根本說不過去,然後我可以跨越這些想法。
一旦把危機攤在陽光下,問題就解決了
有 一次我嘴巴裡長了一個結石,好痛,醫生開刀把它拿出來,更痛。那顆結石是圓的、很硬,我把它保留下來,因為它是痛苦的來源。幾天以後,我察看它,結果石頭 已經化為塵土,原來它的成分是鈣,只要一風乾,就隨風而逝。同樣的事情發生在我身上,一旦把危機攤在陽光下、講出來,問題就解決了。
問:之後你變得對人生樂觀許多?
答:是啊,我覺得自己好像完成了某件事情,成為一個好相處的人。我相信我的第一任妻子和第二任妻子,對我的觀感一定截然不同。
第四講:不安全感讓我有紀律
問:你的投資行為槓桿倍數都很高,風險承受度超乎常人。你如何承受這些?
答:如果使用槓桿,必須非常謹慎計算自己將面臨多少風險。如果你使用槓桿,記得要跑得快一點,否則不要用。
如果你不使用槓桿,你投資時所面臨的時間軸,可以拉長一點,但如果你使用槓桿,必須要注意短期風險。
做為一個審慎、甘冒投資風險的人,最需要的就是紀律,而每個人的紀律不同。我的紀律就是深刻的不安全感,足以讓我在問題爆發前提早反應。假使我沒有這樣紀律,我必須跟其他人一樣認真的照表操課,但那絕非是我強項。
當前金融危機,緣自無法評估不確定性
問:聽說你大量使用衍生性金融商品?
答:不、不,比一般人想得少。我們使用指數期貨,有時用來避險,有時提高部位,但不太使用選擇權,因為不知道該怎麼將選擇權的風險,算進我們的風險承受度中。
當你買選擇權時,你會付給專業金融機構極高的手續費,拜託他們提供槓桿給你,但同樣的結果,我們只要用手上的證券去抵押就有,而且便宜許多。
問:這跟我們的印象差很多?
答:我是個很老派的人,而且我對不確定非常敏感。現在的避險基金經理人,相信並使用時下流行的工具做為風險控管,實際上面臨的風險比我當初所面對的更多。
我對於目前金融危機的批判之一就是,市場上錯誤的原理和推論,引導人們設計了無法估算風險的過當金融商品,好比擔保債權憑證(CDO)等等,無法評估不確定性。
第五講:先進場、再評估
問:你曾說過「直覺是你的投資工具」,我們也知道對你來說,背痛是一個很重要的直覺。除了背痛之外,你都是怎麼發現自己犯了錯?
答:背痛很有幫助、背痛很有幫助(邊說邊點頭),但是總是靠背痛也未免太不科學。
這仍然是要看你當時所處的環境是怎樣,所以投資之前,我會預先有一套假設,根據假設判斷未來事件怎麼發生,然後提出一套論點,也算是一種想法,然後挑選符合假設的投資環境。
進場後,我會比較實際情況和論點之間的差異,進一步檢驗原先的假設。這其中牽涉到直覺,但我還是有一套理論架構的。
問:如果你是錯的,接下來你會怎麼做?
答:我有投資假設,我會重新檢視想法與現實,如果不一致,我才確定我方向錯誤。
問:但有時候行情暫時脫軌演出,然後又回到正軌。你要如何判斷?這需要點天分吧?
答:當現實與假設有所偏差,我會運用批判思考,找出偏差的原因;我或許會調整投資主題,也有可能找出突然出現影響的外力因素,所以最後有可能是加碼,而非賣掉。
問:有沒有明確的判斷指標?
答:這要看情況。要看你操作什麼,貨幣?股票?這不是教科書,而是有很多細節在其中。
問:你如何讓自己跑在趨勢之前?
答:我尋找每個投資主題裡的錯誤,找到了,我就再度安心;當我只看到正面因素的時候,我才擔心。
對於市場不願接納的投資主題,我特別注意,通常這些都是最強勁的趨勢。記得這句話:「市場總是在憂慮之牆上攀爬」(the market climbs on a wall of worry)。
問:你能降低風險,很重要是因為能夠建立一套嚴謹的論點。但一般投資人無法有洞見和足夠的資訊,是否就不要投資了?
有時虧損的原因裡,藏著翻身的機會
答:你知道嗎,這就是為什麼大部分業餘投資人把錢交給專業經理人,像我這樣(笑)。但有時候專業經理人也未必好。我想很多業餘投資人仍然可以學習,然後培養更高竿的技術,可以做得更好。
但 最重要的是,投資人千萬不能成為一個賭徒,如果投入全部的家當,風險很高。你先做好功課,然後投資一部分,但拿來投資的部分,絕不可影響你的生活基礎。好 比如果你是一個醫生,或者經營餐廳,你有固定收入,然後存起固定收入的一部分。一旦你能累積更多存款,你就可以冒點風險投資,但是不要做得太過分。
問:通常你怎麼設定進場時機?
答:普遍來說,我都是「先進場、再評估」。
我總是在尋找趨勢的破綻,趕在趨勢轉變之前先找到問題,並提早轉變做法,因此能夠很安心的持有手中的股票。反過來說,有時候我們發覺原先的論點已經錯得離譜,也會盡快退場,先出場再說。
問:你曾經提到,可以承受市場下跌二○%的停損,為什麼是二○%?
答:這是根據經驗來的,經驗告訴我能夠承受在市場下跌二○%之內的損失。
問:許多人即便面臨損失卻做不到停損,你如何執行停損?有一套既定流程嗎?
答:當開始賠錢時,我變得格外小心,就可以降低風險。能夠徹底做到停損,我覺得要靠紀律加上經驗。
我自己沒有標準停損流程。如果事情發生跟我預先想的不一樣,而我也知道原因,並且也不影響原先的假設,這樣的損失反而成為額外的機會,我便會增加部位而非停損。總之,我要知道虧損的原因。
問:所以你的停損點設在二○%?
答: 不、不、不,不是停損在二○%,二○%是步步為營的結果。可能我的部分只受傷二%,我就開始減碼,我停損動作很快,但也很快再開始行動,加碼或者再度停 損;然後我如果再錯,再砍二%,但我不會讓自己一次賠錢超過二○%,通常我也不會犯那麼大的錯誤,如果我錯了八次,我就放棄了。
問:所以二○%是一個過程?
答:對。因為如果我賠到二○%才砍,那實際損失可能會高達三○%。
我不設停利,因為很難知道何時才夠
問:你經常提及不確定性跟恐懼,然後會停損,卻極少提及你的貪婪和停利點?
答:貪婪是天性,不用擔心(放聲大笑)。
問:每個人都很難避免貪婪,尤其像你這樣,賺了很多錢、打贏很多投資戰役。如何跟貪婪作戰?
答:我也很貪婪啊。我通常都做太猛、做過頭,然後受傷,然後才降低部位。所以當我成功,我通常尋求更大的風險,直到我風險太過,受了傷,再回來。
問:你不設停利點嗎?
答:我不設。因為很難知道什麼時候才足夠。
獲利了結的原因,通常都是因為有比舊想法更好的新想法出現,然後我就把持有一段時間、已獲利的舊部位賣掉。這就是我控制部位的方法。如果我沒有更好的想法,我極有可能會原地不動。
【台灣是個相對有吸引力的地區】
問:我們很好奇,當一九九七年你放空港幣時,是否也有放空新台幣?
答:我不記得了,應該沒有。
問:但曾有交易員很自豪的說,曾經接過你的空單?
答:我真的完全不記得了……,沒有、沒有。我們那時或許有,但絕對不是主要部位。
問:現在台灣有亞洲最低的本益比、寬鬆的貨幣政策,與中國之間有所謂「和平紅利」(peace dividend)題材,你認為是投資台灣的好時機嗎?
答:我想,的確有好事發生在台灣,尤其與中國之間的好題材,非常重要,這是值得投資的理由。
但是全球其他地方都出了問題,等於現在有兩股勢力交錯在台灣:內部有正面力量,但外面世界其他地方卻有負面影響。很難說哪一股勢力比較強,但相較於世界上其他市場,台灣是相對吸引力強的地區。
問:市場上有種說法是,或許台灣會有一九九七年香港回歸時同樣的好光景?
答:中國的確對台灣經濟有正面的效果,好比觀光數量增加、貿易量增加,這對台灣是很有正面幫助的事情。
問:所以台灣是相對有吸引力的?
答:是的、是的。

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郎咸平:我们的文化到底怎么了?

2008-05-29 | 郎咸平:我们的文化到底怎么了?

我 今天要谈论的题目是一个比较让我们痛心的题目,那就是四川大地震。当然,对于四川大地震的过程以及解放军的勇敢,老百姓所受的苦难,我在这里就不需要重 复。虽然这个时刻已经过去有段时间了,但是我相信,在每一个人心中都是一股难以平复的创伤,包括受难的同胞,包括广大人民,所以今天不想在这个里面继续谈 论一些我们已经知道的灾难,因为我们已经报道过很多了,我想趁这个机会大家对这一切进行一个反思,反思什么呢?

我念一段话给各位听。 第一个,在这段期间,王石发表了一个谈话,万科捐了200万,网民批评他捐的不够的时候,他说了一句话,他说“我们是自然灾害频发的国家,金钱不应成为企 业和个人的负担。”阿里巴巴也讲了一句话!马云他说,实际上这不是他讲过的话,这是他06年讲过的话,“中国企业家即便有能力,也不应该用来慈善,而应该 用来扩大再生产。对于那一些荧光下的慈善捐款,我认为一元就够了。”各位要知道,我自己不能当愤青,我也不希望大家举起道德的利剑随意挥砍自己也是不好 的,我想用大历史的角度来谈谈,请问各位,如果有一天你取得了像马云以及王石同样的位置的时候,你会不会讲相同的话?你告诉我。
今天你批评起人来 你意正言辞,可是为什么他们会说这句话,我对这些话毫不同情,但究竟我是一个教授,我必须用一个公正的大历史的角度来谈论我们文化的危机,网友非常够水 平,事实上也是我个人的经验,在2004年展开全国国企大讨论的时候,我发现网友的评论水平非常高,而且网友对于有的理论之透彻,基本超过我们的经济学 家,所以我对于网友的意见我从来不敢忽略,哈佛社区(harvardbbs.com)有一位网友说了一句让我感到很感动的话,他对王石说了一句话,我相信 他不是在谩骂,但这句话值得每一个人反思。他说王石,不管你征服了多少座高峰,但是,你的心灵却高不过一座坟头。

这话讲得非常好,要 是我的话,我写不出这么有水平的东西来。我可能说你王八蛋怎么怎么。对于马云来讲,国家在线 (NationOnline.com)有一位网友写得也很好,他有一点骂人,他说,你的心灵和你的外貌一样。我发觉网友挺幽默的,而且还有一位网友做了计 算,说200万是万科多少的利润呢?是2007年万分之4的利润,0.04%的利润,赚了这么多钱,把0.04%的利润拿来救灾,同时网友又算了,说王石 12次登山花了3684万元,年薪是多少呢?690万元,这是网友写的,在这里我不做确定。

我很想针对这个题目和各位谈一谈这个沉重 的话题。除了万科以及阿里巴巴之外,截止到5月21号为止,国际几个大公司,尤其是在中国赚了大钱的大公司也没有捐钱,可口可乐、肯德基、麦当劳、诺基 亚、LV、大金、宝洁、摩托罗拉,我相信在网友的压力之下,我认为他们未来都会捐的,虽然我没有把握,因为至少截至到今天为止,美国政府捐了100万美 金。似乎这些国际跨国公司并不在乎,似乎我们的企业家对于救灾这个问题还有不同的看法,但是我还是要表明自己的立场,在这里我不是来骂人的,我想从文化、 从历史来谈论一下。

我想谈论谁呢?谈论帝国主义、资本主义国家的两个企业家,一位就是比尔盖茨,一位就是巴菲特,他们两个不是简单的 职业经理人的概念,他们是真正少数几个拥有上市公司的亿万富翁,尤其是比尔盖茨,一直名列全世界的首富,巴菲特也差不多的。这两个人很有意思,他们的行为 形成了非常大的落差。比尔盖茨和巴菲特分别成立了不同的基金会,叫公益基金,比尔盖茨的基金会叫盖兹灵达基金会,他把他所有的财产都捐给了基金会,不但如 此,他还在电视上发表谈话,他讲了一句话我很感动,那就是他这个财富是取之于社会,要还之于社会,他只是帮助大家管理这份财富而已。这个话很奇怪,我们通 常认为财富是我创造的,怎么叫做我管理,我创造就是我管理,好像比尔盖茨不是这么看问题的,他说他只给他的子女每个人留100万美金,供养他们到大学毕业 之后,他这个做父亲的职责就尽到了,以后他们生存有办法,巴菲特前年也把几百万美金捐进了他的基金会,他的思维和比尔盖茨是一样的,而且更让我感到意外的 是小布什总统曾经有意要调低或者取消遗产税。我想我们的企业家肯定很高兴,如果国家取消遗产税多好,我可以把我的财产给我的儿子,给我的女儿,挺好嘛,因 此在我们中国人的想法里面,总认为如果小布什总统取消遗产税的话,那么最激动的就应该是比尔盖茨同志了,他钱最多,这是我们的思维,可是后续的发展不是这 样子的,我们发现比尔盖茨和巴菲特联合刊登了一则广告,广告这么说的,他说我们不能同意总统的看法,他说取消遗产税的结果是使得美国年轻人丧失了公平竞争 的机会,因此为了美国的长远发展,我们不能够赞同这个政策,你们是不是觉得比尔盖茨疯了。

明明对你有利的政策,而且肯定是通过美国参 议院众议院合法的立法行为,你在干吗?你到底在想什么?请注意,我绝对没有夸奖比尔盖茨,我也不是责备我们的企业家,我只是想请各位大家想一想,他们都是 人,都是有能力的企业家,为什么他们想法这么的不同?而且我再告诉你,这个不是对与错的问题,你千万不要认为说,比尔盖茨是对的,我们是错的,不是这么简 单,而是到底他们为什么会这么想问题?

我们不要拿一把道德的利剑随意挥洒,因为这是非常容易的事情,当你穷人的时候,你可以做你任何 想做的事情,可是我今天希望在这里来给各位一个启发,首先谈一谈,我最喜欢谈历史,而且很多人也最喜欢听我谈历史,因为我的历史谈出来之后,很多人都是第 一次听过,而且跟大家所学的历史都不太一样,所以这个历史特别好听。那么首先谈一谈这一种源自于西方的企业家精神,或者这么讲吧!源自于西方现代型的企业 怎么过来的,为什么在这种文化范畴之下有这种想法,而我们又有不同的想法呢?因此我就把各位带回到过去的历史当中。我们回到什么时刻呢?我们回到了西元第 10世纪,我们发现西元第10世纪孕育了第一批企业家,因为股份有限公司就是在西元第10世纪的时候所成立的,当时的天主教皇在9世纪的时候有这么一个信 念。

你死后怕不怕下地狱?怕,怕怎么能够不下呢?把你的财产捐给教会,显示出对上帝的忠诚,就可以不下地狱,所以很多有钱人在死掉以 前就把钱捐给了教会,到了西元第10世纪,英国的土地有60%是属于教会的,但是他们神职人员也不能够经营,又不能传给下一代,怎么办?所以创立了现代化 的股份有限公司。怎么创立?那就是聘请职业经理人来经营这些教会企业,这些职业经理人是管理者,而这些公司的所有者是谁呢?是教会,所以这个确定了什么? 管理权跟所有权分开的第一步,绝对不是这个制度多好,而是在教会的企业之下这是一个必然的。

大家请注意,这些经营企业的人就是职业经 理人,各位知不知道这个英文,我们翻译成教授是吧!当时有这个英文,没有这两个字,只有这个,就是 Profess,什么意思?专业人才,在西元14世纪的时候专业人才可以用来形容当时经营企业的那一批职业经理人,那一些人当了职业经理人是个什么信念? 想一想。他们努力经营企业的目标是什么?

是为了服务人们所热爱的上帝,理解我的意思吗?他们心中有这么样一个强烈的责任感,他们都是 教徒,都是教会所指派的最精英的Profess,他们是纯粹的技术人才、专业人才,他们就要把公司经营好,来荣耀他们的上帝,而且目的,你说上帝在他们心 目中总不是吃你的,喝你的,不是这么简单吧!我不是做宣传,因为神爱示人,这是他们一直讲的话,我只是把这个历史重复了一遍,所以到最后你发现这些 Profess,这些教会企业的职业经理人,他当了职业经理人之后,他所想的就是如何有着这么样的一个责任,也就是信托责任,能够照护上帝所爱的子民,这 就是股份有限公司的前提。

当我们引进股份有限公司概念的时候,我想请问你,有多少人理解这个背景?如果我没有说,或许你永远不会知 道,因为我们中国人不是一个喜欢读书的民族,我在想为什么?而且中国人对西方历史基本的概念都不太深,我们完全不用想到说如何从根部来寻找比尔盖茨怎么有 这种思想,我可以告诉大家,他们的前身就来自于这个,因为是上帝的企业,所以一开始整个伦理道德,整个社会责任感就是随着股份有限公司的成长,那就是当职 业经理人发挥你对上帝的信托责任,你就要给这个整个社会,这个老百姓,也就是上帝所爱的子民创造财富,这是他们想的事,你可能认为这是大话,这是神话,你 知道为什么吗?因为我们都不是这么教育我们老百姓的。
大家知不知道我们是怎么教育我们的老百姓?我告诉各位吧,你听了以后一定感到非常难过,有痛 心疾首的感觉。那就是我们很多专家学者说,国营企业做不好,因为东西不是自己的,所以做不好,还提出个“冰棍理论”,什么叫“冰棍理论”?那就是企业不是 自己的,所以做不好。那就像冰棍一样会逐渐融化,与其让他完全融化光,不如在他还没有融化光之前送给国企老总,叫做NBA,而民企老总,他就可以做得好, 东西只有是自己的才能做得好,不是自己的就做不好,这就是我们所受的教育,你有没有发现,在这个节骨眼我们已经分开了,在这种教育之下,我们中华文化优良 的传统美德,是非善恶判断标准淡然无存,你们认为国企才是最大的受害者吗?错了,真正最大的受害者就是你们所看到的民营企业家,民营企业家你以为企业是你 自己的吗?我想请问大家,要不要聘副总、经理、科长?要,我再请问你,你这个民营企业虽然是自己的,可是属不属于这些你聘来的职业经理人呢?不属于,当然 不属于了,再问大家,既然东西不是他们的,他们是不是就可以不做好呢?所以跟大家讲,他们就是不做好,而这就是为什么民营企业的老板总是感叹着,他的员工 不为他着想,他常常有这种感觉,什么感觉呢?没有人愿意为企业真正卖力的打工,我这个话没错吧,像现在很多年轻人,做了两三年之后,就想自己做老板去了, 他绝对没有想到这一家公司对他的培育,他要对公司老板或者对股东尽到他作为一个Profess的责任,他想到什么呢?他想到我自己好就好了,我自己好比什 么都重要,因为东西不是自己的就可以做不好,东西要是自己的才可以做得好,因此我最爱谁?我最爱我的家人,我最爱我自己,我最爱我手上的钱。社会责任感 呢?信托责任呢?他对老百姓的责任呢?都不重要。

我可以告诉大家,从这一步开始,我们的血和欧洲人的血已经是不同的了,他们的血是由 宗教所遗留的信托责任,而我们的血是以自我为中心。事实上我讲到这儿大家就已经听懂了,在这种环境之下,马云或者王石这么讲话,你觉得奇怪吗?对啊,他说 是啊,金钱不能成为他的负担,好像也对啊,这个企业家有能力也不该做慈善,因为慈善是别人的事,又不光自己,而应该干吗呢?而应该用来扩大生产,赚更多的 钱,给谁呢?给自己。

好像说得通吧!这一种文化所孕育的企业家就这种水平,大家不要觉得奇怪,各位理解我的意思吗?还有可口可乐为什 么不捐钱?摩托罗拉为什么不在中国捐钱?你赚这么多钱。那他们没有Profess,他们没有职业经理人的信托责任吗?不是没有,情况非常复杂。又从欧洲历 史开始讲了,这一种高超的脱俗的信托责任,会随着这个社会的富裕而瓦解,所以在第10世纪崇高的教会企业的经营理念到了14世纪之后顿然瓦解,因为钱多 了,钱多就开始干吗呢?就只想到自己,自己要风花雪月,自己要唱卡拉OK,要去夜总会,只想自己,别人不重要了,所以从欧洲中世纪开始,14世纪之后你发 现和今天的中国差不多,这一种由宗教而来的信托责任没有了。
那么现代企业是怎么回事?我不否认现代企业虽然具有历史的传承,这种教会企业的传承, 可是我告诉大家,近代企业是经过10世纪到13世纪教会的理念,一直过渡到14世纪到18、19世纪的黑暗时期,大家只为自己打算,到了19、20世纪像 这种可口可乐等等的企业进入了一个新的阶段,什么阶段?大家想一想。这段历史非常重要,那就是1890年开始美国政府从反托拉斯,就是美国政府从1890 年奠定了一个《反垄断法》,开始将美国的企业开始用严刑峻法逼迫你不得不有信托责任,这和早期不同,早期是自发的,19世纪之后是强迫的,怎么强迫,这是 我自己做的研究,我这篇文章在三年以前在欧洲金融学报发表的,我的题目当时就这么定的,谁控制了美国?是英文的,谁控制了美国?我当时找到的资料是这样子 的,美国政府利用《反垄断法》将大家族排出经济体系,怎么排出呢?让大家在高市盈率下套现低产,让美国企业从过去的家族企业变成大众持股企业,理解吗?所 以今天大家看到美国的上市公司都是大众持股公司,实际上是美国政府的运作。这一种大众持股公司,它的职业经理人经过了中世纪的磨难之后,他的血跟我们也差 不多,也是为自己打算,当时美国政府就用严刑峻法的法律,让这些职业经理人不敢不有欧洲早期的那些职业经理人的信托责任。所以这些公司在美国奉公守法,而 且他一样传承着过去的社会责任感。

也就是说,他们还在想替社会创造财富,怎么创造?那就透过美国的股票市场,这种大众持股公司来创 造,怎么创造?大家想想看,那就是美国的上市公司和中国不一样,中国的大股东都是家族、个人,美国不是,美国大部分的上市公司它的股民都是中小股民,因 此,美国政府利用法律的力量强迫这些职业经理人要替这些中小股民创造财富,如果你做不到了,那就大刑伺候,坐牢,就这么严格,所以职业经理人如果一旦缺乏 信托责任,被举报或者逮捕的话,那你的后果严重,不是简单的,要坐牢的,什么目的?那就是继续传承着欧洲一千年以前的制度,逼迫职业经理人有社会责任感, 替这个社会创造财富,因为所有的上市公司都是这个社会的中小股民、老百姓所持有的,每一个职业经理人只要好好做他的工作,他只要赚一美元,就能够透过股票 市场的市盈率的放大给你几十倍的回报,这就是市盈率的意思吧!所以这家公司赚了1块钱,他的股价就会以及十倍的倍数回报给每一个中小股民,因此美国越成 长,老百姓越富裕,理解我的意思吗?因为美国经济成长的果实都会由股票市场透过大众持股公司,让老百姓享受到财富的创造。

财富由谁创 造的呢?由美国这些职业经理人所创造。拿这一批职业经理人和第10世纪的职业经理人相比,大家发现,他做的事情是一样的,什么事情?替这个社会创造财富, 是他们这一生所努力的目标。但是心态是不同的。早期是对于上帝的畏惧而做的,今天呢?对于法律的畏惧而做的,理解我的意思吗?原来早期是对于上帝的畏惧, 他有信托责任,要替老百姓替社会创造财富,今天同样的对于法律的畏惧让他要替这个社会创造财富。

在这里我讲得很简单,从欧洲的早期、 中期跟晚期,我就把这些职业经理人的心态跟大家分析得清清楚楚的,那么今天我们中国的职业经理人处在什么时代呢?那就是欧洲的中古时期的时代,一切只为自 己打算,你说他们有对上帝的畏惧吗?没有的,我们是不信神的,你说我们这个国家有像美国一样严格的法律逼迫他们不敢不有信托责任吗?我们也没有。在一个既 缺乏这种所谓的早期对上帝的畏惧,以及晚期对法律的畏惧,结果就是一切只为自己打算,所以大家就不要奇怪,为什么会有“冰棍理论”这样的言论出现,这就是 我们这个时代一个特殊的产物。
到这里大家就非常理解,为什么比尔盖茨和巴菲特会将他所有的财富都捐献给这个社会,因为从1890年开始,大企业 家,第一代企业家光荣的从经济体系退出,是美国企业的传统,而这个是美国的国家政策。退出之后,你这一生创造财富的目的就是替这个社会创造财富,你只是代 理人。理解我的意思吗?所以这么一比较下来,大家就非常理解欧洲的早期和欧洲的晚期,为什么职业经理人有这种信念,为什么比尔盖茨他会讲出这种我们听不懂 的话,因为这就是欧洲企业家一千年的历史所孕育出来的比尔盖茨以及巴菲特。

难道比尔盖茨跟巴菲特比我们的企业家更有道德良心吗?我不 相信。但是我告诉你,我们有着不同的历史,所以我们的企业家像王石、马云,他才会讲出这种话,当然我也相信他们讲出这种话之后,他们一定很后悔。话多了, 他们把自己内心最深层次的感觉,竟然毫不保留的说了出来,闯了大祸,被网民一骂,我也相信王石也好,马云也好,马上就开始捐钱,这是一定的。

危机管理。但是我相信他们日后都会做,我所得到的讯息就是万科说要投资1亿元在灾区,无偿的建设。阿里巴巴,我不晓得这个讯息是真是假,阿里巴巴要捐出 5千万,然后他本人要捐100万。我可以理解,他们为什么这么做。因为他们不小心说出了不该说的话,可是我跟大家这么说,他会说这种话已经不是他本人的问 题了,请各位从更高的角度来看这个现象的可怕,那就是我们整个历史传承如何孕育我们这代企业家的,你发现,我们是缺乏欧洲早期企业家 Profess的信念,我们也缺乏欧洲晚期企业家法律的约束。在这种情况之下,他们说出这种心里话一点都不奇怪,可是我这一套历史观,那是我个人所独创 的,大家在外面绝对听不到这些,道德的责备这些,我们不说道德责备不对,我们要从根处解决这个问题,所以我在这里怎么呼吁呢?

我们呼 吁,对我们下一代的教育,大家要想一想,我们过去一切只为自己打算的这种利己的做法对不对?要怎么教育下一代,大家想一想,而且这种现象可怕到什么地步? 我在上海,我亲眼见到的,我坐的车走到一个巷子,我是按照规定走的,对面开了一部车,逆向行使,40、50岁的妇女带着两个小孩,对上之后,按照道理应该 她退是吧!不,她不退,一切只为自己想,她把发动机一关,钥匙拔下来,上楼去了,把她两个小孩牵着带上楼去了,你让我们这个车怎么办?我虽然是对的,那么 只有我退了,因为她不退,她人走了,怎么办?这就是今天的中华文化的传承,就这么教育子女的吗?这个子女回去以后发现,原来我自己方便就好了,我一切为了 自己就好了,别人去死无所谓,好可悲。

那么这一次大难,我相信每一位朋友,都会和我一样的悲痛,可是这次大难在于对于所谓的伦理道德 方面跟是非善恶判断标准方面,我认为有了一个提升。就凭这几个网友讲的话,不管你征服了多少座高峰,但你心灵却高不过一座坟头,像这种话已经可以给我们这 个社会几十年的价值观当头棒喝,所以今天大家不要光责怪王石跟马云,想想自己是不是这样的人,你是不是就是我所提的那个妇女同胞,当你做错之后,你把引擎 一关,带着小孩下楼,这就是你对下一代的教育吗?你有没有想到,当你开门走的时候,先让别人走一步,有时候我会这么做,我这么做之后,别人用很奇怪的眼神 看着我,郎教授你疯了,甚至还有很多网友问我,郎教授你捐款了没有?我说同志们,你了解我还是不了解我,你还需要问吗?我怎么可能不做这种事呢?我怎么可 能不捐吗?但是我有必要讲吗,不想讲,为什么不想讲?这是我们每一个老百姓的责任,而且我觉得我做再大,也比不上一个灾区小朋友捐一毛钱,你晓得我的意思 吗?这是什么?这是对社会的信托责任。

我们有吗?所以我也希望透过这次地震的事件,我们全体国民来反思一下,我们的文化到底怎么了。

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Berkshire連續第3季獲利下滑

根據彭博報導,億萬富豪投資人-華倫巴菲特所屬多元控股公司BerkshireHathaway (US-BRK/A)公布連續第3季獲利下滑,因保險利率降低對保險營運業績形成壓力。

Berkshire Hathaway指出,第二季淨利下降7.6%至28.8億美元或每股1.859美元,相較於一年前同期獲利31.2億美元或每股2.018美元。

若去除投資收益,Berkshire Hathaway第二季每股獲利為1.465美元,優於彭博向分析師問卷調查平均預期的1.352美元。

由於價格競爭關係,華倫巴菲特縮減部分保險事業銷售規模,轉而尋求美國以外企業併購、買進賤價出售的證券,和募集資金進行收購等。

Berkshire Hathaway昨天盤後公布財報結果,今年以來在紐約股市下跌18%,上半年股價表現為1990年以來最差。

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盂兰盆节,中元节(农历七月十五)

农历七月十五日(有些地方是七月十四日,相传是宋代末年蒙古人入侵某地,居民为逃难而提早一天过节),道教称为中元节,佛教称为盂兰盆节(简称盂兰节),民间旧称鬼节,七月半,中元普渡。相传那一天,地狱大门打开,阴间鬼魂会放禁出来。有子孙、后人祭祀的鬼魂回家去;无主孤魂的就到处游荡,徘徊于任何人迹可到的地方找东西吃。所以人们纷纷在七月,以诵经作法等事举行“普渡”,以普遍超度孤魂,防止它们为祸人间,又或祈求鬼魂帮助治病和保佑家宅平安。因此南方地区在这一天有普渡的习俗。

佛教典故

盂兰盆节的和平祈福法会

盂�盆節的和平祈福法會

依照佛家的说法,七月十五日这天是僧徒功德圆满的日子,佛教徒在当天举行“盂兰盆法会”供奉佛祖和僧人。

据大藏经的记载,“盂兰盆(ullambana)”是梵语,“盂兰”意思是“倒悬”;“盆”的意思是“救器”,所以,“盂兰盆”的意思是用来就倒悬痛苦的器物,衍生出来的意思是:用盆子装满百味五果,供养佛陀和僧侣,以拯救入地狱的苦难众生。这种仪式最早从南北朝时代目连救母的功德法会中开始流行。

相传目连的母亲做了很多坏事,死后变成了饿鬼,目连知道后十分伤心,就运用法力,将一些饭菜拿给母亲吃 ,可是饭一到母亲口边就化为灰焰,释迦牟尼佛告诉他,必须集合众人的力量,于每年七月中以百味五果,置于盆中,供养十方僧人,以此般功德,其母方能济度,目莲依佛意行事,其母终得解脱。

后来这一传说形成一种民间习俗,并逐渐演变,从供养僧人演变成供养鬼魂。每年到了农历七月中,人们都会宰鸡杀鸭,焚香烧衣,拜祭由地府出来的饿鬼,用以化解其怨气,不致于为祸人间。久而久之,就有了盂兰盆节这一节日。

道教说法

道家全年的盛会分三次(合称为“三元”),认为“三元”就是天官、地官及水官“三官”的别称,正月十五、七月十五以及十月十五各为三官大帝的诞辰。

  • 正月十五日称为“上元”——主要是举行赐福的仪式。
  • 七月十五日称为“中元”——用以赦免亡魂的罪。(中元法事是为亡魂赦罪,但是绝对不能完全解除罪孽,只是减轻了一些,希望他们早日安息。)
  • 十月十五日称为“下元”——是为有过失的人解除厄运。

相传七月地狱大门开放一个月,所有的无主孤魂全从阴间出来,到阳间找东西吃,因此各地方都纷纷在这一个月举行“普度”的祭祀仪式。从前,各地轮流进行普度,把七月的每一天安排得满满的,引起孤魂野鬼的酗酒、殴斗事件;后来的普度便统一在七月十五日举行。

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