月26日,周四。港股在期指結算日反覆偏軟,高開逾60點後,不久即掉頭回落,午後受內地股市急跌拖累,一度挫313點,低見12691點,但收市前重磅股滙控(005)被大幅推高,協助大市收復部分失地。恒指收報12894點,跌110 點或0.9%,成交微增至395億元。國指收報6995點,跌188點或2.6%。
滙控是昨天表現最佳藍籌,以全日高位收市,收報57.45元,升2.35元或4.3%,成交21.1億元,抵銷部分中移動(941)和國壽(2628)跌逾2%的影響。
2月期指收報12860點,跌80點,低水34點;3月期指收報12782點,跌58點,繼續大低水112點。
內地股急挫,市場憂慮政策收縮,借勢回吐,上證綜合指數收報2121點,跌85點或4%;滬深300指數收報2190點,跌114點或5%。
滙控(005)下周一公布2008年全年業績,沽空盤近日明顯收斂,淡友似有暫作壁上觀之意。大笨象派成績表之前,另一英資大行蘇格蘭皇家銀行(RBS)業績率先揭盅,全年淨蝕241億英鎊,寫下大不列顛企業虧損紀錄,但集團早已發出預警,市場並不意外,焦點反而落在英國政府為銀行有毒資產提供虧損擔保的計劃(Asset Protection Scheme,APS)。
在參與計劃後,銀行須先為問題資產接受約一成的「削髮」(haircut),餘下損失由政府承擔。銀行的另一「成本」,是要為此向政府繳交「保費」,每年平均為受保資產3%至4%,但不必以現金支付,諸如貸款票據或IOUs等證券均在可接受之列。除此之外,銀行須同意增加放貸並接受政府監督借款進度。RBS和萊斯兩家已獲政府大量注資的銀行,預料將保證向英國企業和置業人士合共增加400億英鎊借貸。
英「清毒」或較美快
在美國財長蓋特納兩周前發表花旗版拯救銀行大綱時,老畢曾根據甲、乙銀行對計劃的可能反應作出了一些假設。結論是,基於甲、乙均認定只要對方按政府的計劃把毒產剝離,另一方即使不參與,也會因長期困擾業界的不明朗因素消除(market conditions cleared)而受惠。按此分析,拒絕參與計劃的一方因為不必接受政府嚴苛的監管,甲之失(監管較多)可能成為乙之得。若甲、乙均這樣想,則雙方都不參與「清毒」計劃的可能性便很高。
這個假設用於大不列顛身上,情況又如何?
在美國的例子中,老畢為了方便討論,假設該國只有兩家銀行,實際情況當然複雜得多。華府透過可兌換優先股形式,以半股東半債權人身份持有數以百計銀行的權益,但英國政府已通過把手上優先股轉換成普通股,持有RBS七成股權(持股量可能因進一步注資而增至84%);北岩(Northern Rock)更早就全面國有化。換言之,英國當局迫銀行在監管和貸款政策上就範,比美國容易得多。在「清毒」計劃上,美國的銀行也許敵不動我不動,但英國至少已有RBS落實參與計劃,萊斯亦準備追隨。
如果英國也只有兩家銀行──萊斯和RBS──則甲、乙已同時參與資產保護計劃,其他銀行由於亦受到政府不同程度的控制(滙控和巴克萊不在此列),「囚徒兩難」的假設在英國未必適用。有趣的反而是,單是RBS一家銀行,放進APS的不良資產已達3250億英鎊,佔資產保護計劃的整體規模(5000億英鎊)一個甚高的比例。RBS的對手陸續加入後,擔保計劃或有擴大必要。倘若放進APS的資產持續跌價,英國納稅人長遠要為銀行家以往的過失付出多大的代價?
淡友暫宜忍手
不過,從投資者的角度看,英國每次出手打救銀行,不論最終是否管用,總有先聲奪人之效。去年10月首相白高敦宣布政府直接入股金融機構之「創舉」,就為他博得陣陣掌聲,這次可能也不例外。G20下月在倫敦開會,英國首腦人物必趁機積極造勢,爭取全球以英國的計劃為藍本,謀求為信貸市場解凍。一種「終局的開始」(The beginning of the end)的氣氛似在金融業凝聚,雖則疑幻疑真,短期對包括滙控在內的銀行股應有支持,淡友為保安全,暫宜忍手。
中國銀監會公布,內地銀行及金融機構去年有5834億元(人民幣.下同)的淨利,比2007年增長三成,當局亦有信心內地銀行業績今年可以「跑贏大市」。相比起歐美等國銀行的情況,中國形勢大好,但銀監會主席劉明康在記招上不忘提出,要防止內地銀行不良信貸急增的趨勢。
此言一出,內地股市即時受壓,擔心中央未來將收緊信貸。與此同時,有消息指2月份新增貸款較1月減少一半以上,只有8000億元,有迹象顯示,當局有意出手調整降溫。
遠防通脹近防通縮?
去年上半年中國通脹一度接近雙位數字,當局立即緊縮信貸,嚴防通脹惡化;下半年因為金融海嘯,經濟形勢急轉直下,因此才放寬信貸,以支持基建發展及其他民生工程項目。由去年11月至今年1月,信貸連續三個月快速增長,而內地股市、樓市亦蠢蠢欲動。
中央雖不敢對通縮掉以輕心,但對通脹的防範始終不減,只不過,海嘯來得太快、太猛,所以不得不採取放寬措施。《21世紀經濟報道》在2月25日社評中指出,人民銀行目前採取「遠防通脹、近防通縮」的態度,這中間顯有矛盾,因為央行政策主要是長遠性的,並非着眼短期操控,既要「遠防通脹」,如何做到「近防通縮」?
最近看到一些索羅斯的消息,儘管量子基金2008年回報「只有」10%,比07年的32%大幅倒退,全球收入最高的對沖基金經理寶座被保爾森(John Paulson)取代,屈居次席,但在許多對沖基金蝕到「執笠」的情況下,索羅斯可以取得一成回報,殊不簡單,老索依然是一盞好夠Watt的「投資明燈」。
索羅斯最近加入(或加碼)的股份,主要是能源及農產,其中巴西石油公司Petroleo Brasileiro佔投資組合比重接近二成,加拿大肥料生產商Potash則佔近一成。索羅斯的新寵則是美國日用品零售連鎖店Best Buy、石油公司Hess、Conoco Phillips、煤礦公司Arch Coal,以及在美洲主要從事運煤的鐵路公司Union Pacific。
至於沃爾瑪就被大手減持,而黑草莓(BlackBerry)手機生產商RIM更遭「清倉」。箇中有何玄機,大家不妨上網看看索羅斯最近的專訪報道,應該可以從中得知他的「路數」。




















