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Hartalega Quarter2 report 出炉了

SUMMARY OF KEY FINANCIAL INFORMATION
30/09/2009


INDIVIDUAL PERIOD
CUMULATIVE PERIOD
CURRENT YEAR QUARTER
PRECEDING YEAR
CORRESPONDING
QUARTER
CURRENT YEAR TO DATE
PRECEDING YEAR
CORRESPONDING
PERIOD
30/09/2009
30/09/2008
30/09/2009
30/09/2008
RM’000
RM’000
RM’000
RM’000
1 Revenue
134,572
111,495
259,908
199,332
2 Profit/(loss) before tax
41,196
21,455
73,899
36,259
3 Profit/(loss) for the period
33,155
18,399
59,543
31,315
4 Profit/(loss) attributable to ordinary equity holders of the parent
33,106
18,367
59,481
31,256
5 Basic earnings/(loss) per share (sen)
13.66
7.58
24.55
12.90
6 Proposed/Declared dividend per share (sen)
5.00
4.00
5.00
4.00
AS AT END OF CURRENT QUARTER
AS AT PRECEDING FINANCIAL YEAR END
7
Net assets per share attributable to ordinary equity holders of the parent (RM)
1.2161
1.0499

 

 

Hartalega Quarter2 report 出炉了,同时宣布了First interim dividend 5% 业绩如我自己预测一样,不错。全年如果EPS=0.11+0.1366+0.11+0.11=0.46*P/E13=RM5.98 全年如果EPS=0.11+0.1366+0.11+0.1366=0.49*P/E13=RM6.37 明天看来又会继续冲冲冲了

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林森池104

第三部分
香港經濟起飛特色(5)

1969年香港股市開始蓬勃,股票經紀行成立財務公司,可以為客戶提供股票按揭服務,這些財務公司並不受銀行法例監管。所以在七十年代發展迅速,1976年,政府頒布新法例規管財務公司。在1981年,香港共有350家財務公司可以接受存款,有96家是附屬於銀行的。

八十年代大來財務公司(Dollar Credit)將其67%資產,大約6億港元,借給一家由John Mao控制的公司。John Mao利用這些貸款發出很多美元支票,利用兌換時差來套取利息。這些在港簽發的美元支票,要在美國紐約市的銀行兌現。美元支票和電匯在時間上是有分別的, 電匯只需12小時,而用支票則要一星期多的時間。John Mao接受港元兌換為美元,在香港以美元支票支付,於是他便有一星期多的時間,將港元在香港套取利息,一星期後用港元轉為美元,用電匯將美元匯到紐約的銀 行戶口,應付美元支票的兌現,做到無本生利。由於銀行拆息上升,優惠利率曾經在1981年10月時升至最高的20%,當日香港的銀行拆息,長時間在 10%-20%之間上落。以6億港元,在香港套息一星期,按15%計算,每星期可收取168萬港元的利息。John Mao的生意愈做愈大,在最高峰時他所發出支票總額達到217億美元。結果在1982年出現退票問題,John Mao終於倒閉,大來財務也倒閉了。1985年,再有多米尼加財務公司倒閉,政府於是致力收緊財務公司的監管。自此以後,財務公司大部分併入銀行運作。

金融業之投資銀行

六十至七十年代的投資銀行業務例如收購、合併和新公司上市(IPO),都是由英資所壟斷;本地的有怡富、獲多利及寶源;後來有更多英資投資銀行如羅富財 (Rothschild)、霸菱(Baring)相繼加入競爭,提供相關服務。業務範圍亦擴充到股票經紀及基金管理服務。1986年,隨著英國Big Bang的改革,投資銀行亦起了很大的變化,英資的投資銀行,陸續被歐美銀行或投資銀行所收購或合併。現時投資銀行業務已由歐美機構所壟斷。美國的有美 林、摩根士丹利、高盛及所羅門美邦;歐資的有瑞士聯合銀行、瑞士信貸第一波士頓及德意志銀行等。這些歐美銀行或投資銀行主要業務已非局限於香港,而是利用 香港的股市,替中國的企業進行上市(IPO),除了在香港以H股形式上市外,亦協助企業在美國及倫敦上市。

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林森池103

第三部分
香港經濟起飛特色(4)

五十年代後期華資銀行積極爭取存款,支持地產發展。其中廣東信託始創一元開戶,鼓勵紅簿仔存款。這樣,形成很多華資銀行,過度借貸予地產發展商投資土 地,政府認為情形不健康,立例加強監管。1964年政府通過修訂銀行法案,監管銀行業界的運作形式,法例通過後,銀行的存款及貸款都要受政府監察,再不可 以隨意借錢給董事從事地產投資。這法例引起一連串震盪,很多市民擔心銀行沒法符合新法例,銀行擠提相繼出現,1965年1月份,明德銀號首先出現擠提,2 月份廣東信託亦出現擠提,後來伸展到恆生銀行,浪潮度卷華資銀行,結果恆生將大部分控制性股權售予匯豐銀行,希望藉此平息事件。但不幸地,市民仍然杯弓蛇 影,擠提潮沒有停下來,連匯豐、渣打亦出現擠提。當時的港英政府強勢領導,宣佈每個儲蓄戶每日只可提取100元,同時在英國運來大量英鎊,以防港幣不敷應 用時可用英鎊代替。同時報章大肆宣傳,指必要時可使用英鎊,市民無需恐慌,終於令市民安心下來,事件得以平息。

七十至八十年代香港已 經成為金融中心,除了本地的華資銀行,英資、美資、日資及歐資銀行都紛紛在香港設立辦事處,經營銀行業務。1981年香港有123家銀行,將分行計算在內 共有1,301家,即有1,178家分行。八十年代日資銀行最為活躍,當時日本股市強勁,日本成為資金出口國。日資銀行在香港設立辦事處,以離岸中心性質 提供服務。日資銀行借出的貸款在香港簽署,香港變成這些貸款的入數中心(Booking Center),好處是這些貸款在香港完成,但使用者不必身在香港,所以日本銀行不必繳付香港的利得稅,同時不需要繳交日本利得稅,變成日本銀行的海外收 入,八十年代可說是香港銀行業務發展的高峰期。自從1990年日本本土的地產及股市泡沫爆破後,日資銀行出現很多壞帳,本身資金乾渴,再無法成為資金提供 者,最終,日資的離岸中心服務逐步由香港撤出。

八十年代初香港外匯買賣也十分活躍,外匯市場比新加坡更大,但到了九十年卻被超前了,新加坡不惜用低稅率,吸引國際性銀行在新加坡進行外匯買賣。

1982年,佳寧集團出現財政問題,牽連其他地產公司如益大及僑聯等相繼倒閉,再加上當時中英談判,人心惶惶,利率上升,市民忙於將港元轉換為外幣。大 來財務公司(Dollar Credit)的倒閉,拖累了恆隆銀行,後者在1983年亦因擠提被政府接管,風潮波及新鴻基銀行,後來新鴻基銀行的股權亦轉手了。1984年銀監加強銀 行的監管,英倫銀行派員到香港,協助改善銀行制度。無奈擠提的風潮持續,1985年,海外信託、嘉華、友聯及遠東等銀行相繼由政府接管。經過 1982-1985年的大清洗後,香港銀行的監管機制日趨成熟,銀行的業務亦踏上軌道,從此平穩發展。1990年,國商銀行(BICC)倒閉與本港的監管 無關,主要原因是該銀行的總行在外地出了問題,香港現是世界上首屈一指的金融中心,良好的監管基礎可以說是在八十年代建立起來。

金融業之財務公司

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林森池102

第三部分
香港經濟起飛特色(3)

現在香港工業占本地生產總值已經很低了,製造業工人佔整體勞動人口不足百分之十。大部分工人在八十年代轉業投身服務性行業,可以說中英談判加速製造業的轉移,加快了服務性行業的發展。服務性行業包括零售、飲食、按摩、娛樂及纖體等。

旅遊業

香港旅遊業的歷史悠久。在英國統治下,早期是以一個商埠來運作,所以一直也有不少商務遊客過境香港。旅遊業在六十、七十年代占經濟一個相當大的比重,當 時香港以價廉物美見稱,是免稅的「購物天堂」。六十年代越戰時,不少美國大兵來港度假,他們例必會做西裝,大量購物。香港的輕工業產品在五十至七十年代馳 譽世界,不少外國採購商人來港訂貨,這些商務客對酒店要求較高,於是五星級酒店陸續落成,像六十年代的文華和希爾頓;七十年代的麗晶和八十年代的君悅;最 新的六星級酒店,四季酒店則在興建中。物轉星移,今天在中國自由行政策下,旅遊業景像一新,本港商人大量投資三星級酒店,以迎合國內遊客所需,預期將來有 更多三星級酒店落成。

金融業之銀行業務

香港金融業的發展歷史悠久,由 開埠到韓戰的100年間,香港是以貿易為主的商埠,而銀行業與貿易息息相關。最早期的怡和公司除經營鴉片貿易外,亦有經營銀行業務。1847年渣打銀行是 第一家英資銀行在香港開業。1864年匯豐銀行由一批英國商人在香港組織成立。華資銀行早期是以銀號方式經營,主要是負責找換、黃金買賣及匯款,東亞銀行 成立於1918年,1933年恆生銀行成立,但恆生是到1952年才開始轉為銀行形式經營,在此之前只是一家銀號。

1948年香港政 府公佈銀行法案,需要銀行領取牌照。在五十年代,由於香港工業基礎良好,出口生意蓬勃,不少外資銀行在港設立分行,向廠家提供貿易融資服務。1960年 時,共有81家銀行,其中35家擁有牌照可以買賣外匯,即是當時只有35家正式銀行,其餘則為辦事處或銀號形式經營。

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第三部分
香港經濟起飛特色(2)

七十至八十年代的發展,也是朝著這個方向;到九十年代更經歷了地產狂潮。地產的興旺,歸根究底是因為當日有大量移民湧入,令房屋供不應求,而在工業化 下,他們不愁工作,為改善環境,於是不斷買樓,助長了物業市場的發展。這就是地產動力的來源,地產發展商當日除了發展住宅外,亦發展工廠樓宇,分層賣給廠 家。

出口工業

韓戰前,香港的經濟是倚賴貿易及轉口為主,1949年中 國解放後,大量人才及錢財流入香港。五十年代初韓戰時,美國對中國實施禁運,商人們要另謀生計,加上當時香港有大量廉價勞工,商人能夠順利轉型發展工業。 因此輕工業如紡織、製衣、塑料花(李嘉誠第一桶金的來源)、鐘錶、玩具、半導體收音機及假髮製造業等相繼發展起來。

解放前上海的紡織 商人李鎮之,從英國訂購了大批機器,預備在上海經營。遇上戰爭,外匯緊絀,這批機器滯留在香港。解放後大批上海紡織商人來到香港,便在九龍青山道一帶建立 香港紗廠、九龍紗廠、南海紗廠、南洋紗廠、南豐紗廠等,用美國進口的棉花紡成棉紗,再用棉紗織成胚布,再染印成床單、窗簾等製成品,出口海外,為工人帶來 就業機會。本地商人亦模仿上海商人,從事規模較小的紡織及製衣工業。

1953年,石硤尾火災,政府興建公屋,早期公屋稱為「徙置 區」,將木屋居民遷移至七層高、有水電供應的公屋。鑒於資源有限,居民要共享廁所及廚房,但已被一般木屋居民,認為是一個超理想的居所。而政府利用發展公 屋配合工業發展,由政府規劃的工業區像觀塘、葵湧、荃灣、大埔及屯門,都是由地產商及廠商發展工業樓宇;政府的配合措施就是在鄰近興建大量公屋,提供大量 廉價勞動力。

這個情形一直持續整個七十年代,1978年中國改革開放,開始吸引部分廠商,為爭取低成本效益,將部分生產基地轉移到珠 三角,但當時並未成為風氣。大氣候的改變是1982年,中英談判期間,人心惶惶,很多廠家變得更加急功近利,不打算作長遠高科技投資,反而要爭取廉價勞 工,以達至廉宜生產,提高回報。因此廠商們一方面將家屬移民到加拿大、美國和澳洲……另一方面將工廠由香港搬到珠江三角,整個八十年代都是朝著這個方向發 展。這個現象亦同時解釋了,為何香港始終沒有生產過手機,究其原因,就是廠家的急功近利心態使然。設施內移後,因成本便宜,只集中在生產廉價製成品,不願 意投資在高科技的手機上。委實香港並不是欠缺科技,早年已有生產半導體及線路板,亦有生產收音機及音響。當時香港已有足夠的基礎以供發展,但礙於商人的短 視,偏偏錯失了這個黃金機會。

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第三部分
香港經濟起飛特色(1)

地產發展

1949年中國解放後,有接近100萬難民湧入香港,令人口激增至接近150萬人。由1951年到1961年,估計有42萬非法移民從大陸湧入香港。 1961年後,香港加強邊境保安,但仍有不少人非法偷渡來港。由1961至1978年再有50萬人非法偷渡來港。1978年政府取消「抵迭」政策(即任何 中國公民若能夠越過中港邊界,到達市區,便能獲得香港居留權)。這些難民及非法移民,提供了源源不絕的廉價勞工,亦為社會帶來急切的房屋需求,推動房地產 的發展。

五十年代早期房地產買賣並不活躍。買賣契約是以整幢大廈作交易單位,沒有分層的售樓買賣,所以租務市場特別蓬勃,有「一家八 口一張床」的故事,遍山佈滿木屋區。當時居住問題迫切,1953年石硤尾大火,政府開始興建大量公屋,並開放私人樓宇市場,容許新樓宇可以分層或分單位買 賣,契約亦有所謂「分契」,不再是單幢樓宇的轉讓。業主的權益是以單位面積及整幢大廈比例決定多少。

政府的新政策在五十年代後期,帶 動了整個私人地產發展業務。發展商可以收購舊樓,合併重建,從中獲取暴利。香港知名的愛國商人霍英東先生,亦是當時一個非常活躍的地產發展商。這些發展的 資金倚賴銀行支持,而華資銀行在五十年代後期,積極吸收存款,廣東信託始創一元開戶,鼓勵紅簿仔(活期)存款,繼而轉借給這些發展商。六十年代初期,地產 一度炒風熾熱,出現小狂潮。但是遇上1965年的銀行擠提及1967年的暴動,地產市道逆轉。

1969年,尖沙嘴喜來登酒店地皮由美 國商人投得,信心恢復。所以在七十年代初期,地產發展又再成為新興行業。今天的長實、新鴻基地產、恆隆及新世界都是在那時候上市,集資後積極買入地皮。七 十年代的地產發展,已經進入一個新的階段,不再局限於拆舊樓重建或發展工業樓宇,新方向是發展大型住宅屋村。領導這潮流的是六十年代興建的美孚新村(由美 孚石油公司將油庫重建),後來置地將牛奶公司的牧場重建成為置富花園,這種大型屋村的設計陸續在其他地區出現。和記洋行與黃埔船塢合併後,將船塢移往青 衣,再將紅磡地皮發展成今天的黃埔花園。太古將鯽魚湧的船塢地皮變成太古城,香港電燈搬到南丫島後,北角地皮便發展成為城市花園。後來地下鐵路的興建,九 鐵電氣化,大幅改善交通環境,以往沒法到達的地方,也可建立大型屋苑。

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十一月 2009
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